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成功建立并运营 SaaS 业务是你能获得的最佳机会，有时 SaaS 会被其他巨头收购，这也是创始人想要的最佳机会之一。但是要创办 SaaS 业务，你需要从头开始，开发社会需要的东西，或者能够为大量受众解决特定问题的东西。
我见过很多人手里有现金，急于创办 SaaS 业务，希望他们能把这件事做大，老实说，事实并非如此，90% 的企业在开发阶段就失败了，或者即使开发完成了，也存在大量错误，应用程序无法稳定地面对市场。有时是开发团队之间的争议，或者没有满足适当的时间表，但所有这些问题的出现大多是因为错误的决策、功能选择以及我们试图构建的 SaaS 类型。
在本文中，我将分享一些类型和功能，这些类型和功能最好保留到后期阶段，或者一开始就不要构建。
1、双边 SaaS
双边 SaaS 就像一个市场，其中一个是买家，另一个是卖家，双边 SaaS 的完美例子是 Fiverr 或 Upwork。这类 SaaS 可能难以实施，因为你必须向使用你软件的双方推销，而且双方都严重依赖对方，现在唯一能解决这个问题的方法就是你已经有了一个现成的受众，但 99% 的时间都不会发生。所以我想说，如果你正在实施这种类型的 SaaS，你必须先验证它，并咨询有 SaaS 业务经验的人。
2、B2C SaaS
B2C SaaS 是另一个糟糕的构建选择，大多数时候你会看到 YouTube、Amazon Prime、Hulu 或 Netflix 等平台作为例子，但这些不是 SaaS，而是娱乐，其他应用程序，比如 Google Drive 或 DropBox，它们很好，但它们已经在市场上获得了大量受众，你很难实施你的。
3、免费增值模式 SaaS
现在你需要注意你免费提供的服务以及服务期限。我见过很多客户，他们一开始并没有研究他们必须面对的成本，然后就实施了。这是在早期关闭 SaaS 业务的途径，因此，如果你免费提供任何服务，一定要确保你已经测试过了。
原文链接：Type Of SAAS That You Should Not Start
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